2 das 25 marcas mais valiosas do Brasil em 2020 nos mostram lições que podem ser aplicadas no seu propósito pessoal e te ajudar a crescer. O estudo da Kantar também apresenta uma ferramenta que pode auxiliar no foco e direcionamento de sua estratégia.
No dia 3 de setembro de 2020 a Kantar em parceria com o Meio & Mensagem divulgou a lista das 25 marcas mais valiosas do Brasil em 2020. O estudo foi feito pela Kantar e o Grupo WPP, o BrandZ, que é feito desde 2006 no país trouxe o propósito como palavra-chave do evento que anunciou a lista.
Esse ranking tem duas empresas que são orientadas por um propósito genuíno e que sempre as referenciamos em nossas consultorias e conteúdos: O Magazine Luiza e a Natura. Se tratando de Capitalismo Consciente no Brasil as empresas estão entre os melhores exemplos.
O Magalu de 2019 para 2020 saltou três posições no ranking, chegando ao Top 5 pela primeira vez na história do estudo, sendo a única entre as 7 primeiras que ganhou valor de mercado. E esse ganho não foi pouco, o valor de marca do Magazine Luiza saltou 124% de 2019 para 2020.
Já a Natura manteve o mesmo valor de mercado que foi divulgado pela BrandZ em 2019. Na 12º posição, entre as 11 marcas acima dela, só 5 tiveram resultado acima de 0%, as outras seis marcas viram seus valores caírem na lista das 25 marcas mais valiosas do Brasil em 2020. Apesar do crescimento aparentemente neutro, a empresa foi capa de muitos jornais e revistas de negócios no mês passado pela maior alta de valor de mercado na Bolsa de Valores brasileira (IBOVESPA) desde o começo da pandemia.
1ª Lição – O propósito é evolutivo e não dá resultado no curto prazo, mas é exponencial.
Até 2018 o Magalu não aparecia nem entre as 30 marcas mais valiosas do Brasil no BrandZ. Já em 2019 saltou para a 7º posição, crescendo 276% nesse período. O maior crescimento do ano. Em 2020 a marca do Magazine Luiza valorizou mais 124% e assumiu a 4º posição do ranking. Ou seja, foram 400% de crescimento em 2 anos.
Como todo mundo já sabe, essa mudança de ser orientada pelo propósito não começou em 2018 na companhia. A Luiza Helena Trajano é uma das principais referências quando se fala em ser uma Líder Servidora (um dos pilares do capitalismo consciente). Ou seja, o propósito já está disseminado na cultura da empresa há muito tempo, que é focada no longo prazo.
Trazendo isso para a sua realidade profissional, quanto mais você espera o resultado imediato, a fórmula mágica, o grande retorno com pouco esforço, o caminho fácil, mais longe está do crescimento sustentável e da prosperidade.
A situação que vive hoje não é resultado do último mês, ou do último ano, mas sim de toda a sua vida.
2º Lição – O foco é o impacto positivo. O lucro e a valorização são consequências.
A Natura tem um impacto positivo muito claro e percebido desde o início da sua existência. É uma das referências mundiais em sustentabilidade e geração de valor para todos os stakeholders (todas as partes interessadas e afetadas pela atividade da empresa). Mesmo tendo perdido posições no ranking das empresas mais valiosas do Brasil nos últimos anos, continua crescendo.
Recentemente a empresa brasileira adquiriu a Avon e se tornou uma das principais empresa de cosméticos do mundo. A competição da Natura não é com as outras empresas dessa lista, mas sim com ela mesma. E como já foi citado acima, isso ainda reflete nesses resultados que podem ser medidos em dinheiro, como maior valorização da Bolsa durante a pandemia.
Essa mentalidade tem que estar presente no seu dia a dia. A sua competição tem que ser com você mesm@. Seja a sua melhor versão e cause impacto positivo no mundo, o resultado financeiro vai aparecer mais cedo ou mais tarde.
3ª Lição – Se posicione e seja proativo em relação aos problemas que você pode ajudar a resolver.
A Natura usa muito bem a sua condição para contribuir na resolução de problemas econômicos e sociais do nosso país. Seja pelo modelo de negócio que empodera as mulheres dando ferramentas para que elas sustentem as suas famílias com a revenda de produtos da marca, ou na busca de representatividade e equidade de direitos e oportunidades para as minorias.
Em 2019 no lançamento da linha de maquiagem “Coleção do Amor”, todas as integrantes da campanha eram lésbicas e em 2020, a campanha de Dia dos Pais teve como protagonista o ator Thammy Miranda, que é transexual. Só que essa representatividade não acontece só nas ações de marketing, a equidade de oportunidades é um compromisso público da Natura que foi divulgado através da Carta Aberta Aos Direitos Humanos.
Já o Magazine Luiza, que é talvez o protagonista da transformação digital no país, usou de toda a sua inteligência e experiência para dar apoio aos pequenos e médios empresários brasileiros criando o Parceiro Magalu, plataforma que permitiu com que esses varejistas continuassem vendendo e usando da logística da gigante para não deixar de atender os seus clientes. Além dessa ponta, a plataforma ainda ajuda a gerar renda para pessoas físicas dando comissão de até 12%.
A empresa também foi uma das líderes do Movimento Não Demita e participou de outras iniciativas de capacitação para pequenos e médios empresários brasileiros durante a pandemia.
Todas essas atitudes podem ser mapeadas por uma ferramenta que foi apresentada pela Luciana Piedemonte, líder de Brand Strategy da Kantar, no evento que divulgou a lista das 25 marcas mais valiosas do Brasil em 2020 (BrandZ).
O NeedScope
(Crédito: Kantar Brasil)
O NeedScope é uma ferramenta que ajuda a classificar a atuação do propósito de uma empresa e também a sua “postura” em relação a forma de manifestá-lo para o mundo (essa é a nossa interpretação dela, a explicação original está no vídeo do evento).
Partindo dessa nossa interpretação, vamos situar o Magalu e a Natura na nossa perspectiva e depois te mostrar como você pode usar essa ferramenta para orientar a sua estratégia e postura em relação ao seu propósito dando o exemplo da Merin Erin, já que a nossa empresa é inúmeras vezes menor e mesmo assim consegue manifestar o propósito e causar impacto.
O Magazine Luiza está entre o campo roxo e o azul-escuro, sendo líder e mentor ao mesmo tempo. Como protagonista da transformação digital no país, a empresa lidera a inovação do seu setor no Brasil, podendo se tornar em alguns anos o primeiro “Super App” brasileiro. Além de nesse momento de pandemia ter mentorado e preparado várias outras empresas para lidarem melhor com a crise.
Mas isso não quer dizer que todas as empresas do varejo tenham que adotar essa mesma postura. Isso vai de acordo com a cultura e com os objetivos de cada um. Na palestra da Luciana, ela mostra como pode ser o posicionamento diferente entre empresas do mesmo setor.
(Crédito: Kantar Brasil)
Com os exemplos da Natura que trouxemos nesse texto, a marca pode ser considerada uma marca Guerreira, que desafia os estereótipos. Embora ela seja uma gigante e por muitas vezes atua nas outras esferas, a gente acredita que a sua postura principal seja a de desafiante do Status Quo.
Trazendo essa ferramenta para o nosso contexto, a Merin se propõe a ser uma líder na promoção do movimento do Capitalismo Consciente no sul de Minas Gerais.
Deste o nosso início em 2019, já atendemos mais de 25 empresas implementando os pilares do Capitalismo Consciente com a nossa consultoria que tem uma metodologia que une esse lado que defende a iniciativa privada mais responsável socialmente e os métodos ágeis de gestão, para que elas consigam dar essa virada de direção de forma ágil e eficiente.
Mas depois de acumular os primeiros resultados e entender que isso poderia ser aplicado em outras realidades, a gente deu vida ao papel de mentor produzindo conteúdos que ajudam as pessoas a encontrarem a sua paixão e ganhar bem fazendo o que gosta. Nos consideramos uma ponte que traz para a nossa audiência os nossos aprendizados e também de outros profissionais que já estão nessa posição de viver do seus propósitos.
3 dicas para você também aplicar o NeedScope para criar uma estratégia e direcionar o seu foco para manifestar o seu propósito.
1 – Trabalhe o autoconhecimento
Dê esse “passo para trás” e entenda em qual campo da ferramenta você se sente mais confortável em definir a sua postura.
(Crédito: Kantar Brasil)
Não existe certo ou errado nesse “mapa”, existe o que você mais se identifica e mais pode contribuir.
2 – A fórmula do propósito
Propósito é a interseção entre a sua paixão, talento e capacidade, com a necessidade de uma outra pessoa.
Você precisa entender o seu “diferencial”. O que você tem ou faz com facilidade que as outras pessoas gostariam muito de ter ou fazer?
3 – Pense nos “2 Ls”: Legado e Longo Prazo
Responda às seguintes perguntas:
Legado: Qual o impacto eu causaria para as pessoas ao meu redor se eu não estivesse mais aqui amanhã?
Longo prazo: Como eu posso deixar o mundo melhor enquanto eu estiver por aqui?
Por mais que essas questões possam gerar sentimentos ruins, é a partir delas que encontramos o nosso porquê. Afinal, os dois dias mais importantes da sua vida são: O dia que você nasce e o dia que você descobre o porquê de ter nascido.
Quer continuar esse papo e reflexão com a gente?
Siga as nossas redes sociais: Instagram | Facebook | LinkedIn
Se inscreva em nosso canal do YouTube.
Ouça o Propósitocast nas principais plataformas de streaming de áudio e no YouTube.